【2021中国建筑装饰产业发展论坛演讲】黄如福:数字化助力建筑工业化和高质量发展


2021-10-15 来源:中国国际空间设计大赛  

  2021年9月17日下午,凝聚行业力量 推进数字化转型——2021中国建筑装饰产业发展论坛在深圳五洲宾馆隆重召开。中国建筑科学研究院研究员黄如福先生作为演讲嘉宾,现场带来《数字化助力建筑工业化和高质量发展》的主题演讲。

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  △中国建筑科学研究院研究员黄如福

  黄如福:

  各位领导,各位嘉宾,下午好。非常荣幸有机会来和大家交流、探讨建筑行业的信息化、数字化方面的一些内容。建筑业要工业化,要高质量发展,离不开高质量的企业,尤其是龙头企业。因为一个行业,都是由一个个企业组成的,一个企业要高质量发展,必须要有高效能的组织,一个高效能的组织必须要有高效能的岗位。关于高效能岗位的论题,我将在明天上午的分论坛中演讲。

  如何打造一个高效能的组织、高效能的岗位?不仅需要工业化、信息化,还需要数字化。只有全面创新应用数字技术,才能推进建筑业的工业化,才能整体推进建筑业的高质量的发展。

  今天我要围绕如何创新应用数字技术打造高效能组织这个主题,来谈谈我的一些意见。

  首先让我们谈谈信息化。

  在座的每一位,应该对信息化都非常的熟悉。信息化给我们带来的好处大家也非常的清楚,原来我们在工业时代,在信息化没有出现之前,所有的信息传递完全是靠‘信件’的方式,或者是电话、座机有线电话的方式,或者是电报的方式传递信息。后来,有了信息技术,所有的信息传递就更加快了。

  在信息化时代,信息技术解决了什么问题呢?那就是,信息的快速获取、快速传递,让需要信息的人能够快速的得到信息、利用信息。这可以说是,信息化时代,信息技术对人类最重要,也是最伟大的贡献。大家现在生活在这个信息化非常发达的时代,可能对这个好处都不太感觉得到,正像我们用电一样。

  比如说在信息化时代,在所有企业、人类,应用最广的两个工具,一个是文字编辑工具,一个是设计软件工具。这两个工具对于我们表达思想、表达生活工作环境以及工作状态,表达产品模型信息等,起到了非常重要的不可或缺的作用。

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  就拿计算机辅助设计软件、BIM软件来说吧,在60年代、70年代,甚至是在80年代以前,我们几乎不能做大型结构工程,因为,大型结构工程,计算机的能力有限,几乎不能直接完成结构计算设计任务,要做,也只能经过熟悉结构和计算数学的“特殊人才”,经过简化后,才能完成。例如,2004年,北京鸟巢的结构计算,就是几台486电脑,接力计算完成的。设计计算工作十分麻烦,工作量简直是人工无法承担或难以完成的。现在,我们有了先进的CAD工具软件、BIM工具软件,我们几乎可以解决任何大型、复杂结构工程的设计计算问题,可以“获取”任何大型、复杂结构工程的模型信息。

  另外一个就是现在的ERP软件,也叫企业管理信息系统,大家常常简称为信息系统。这类信息系统,解决了企业特别关注的某些一线业务信息,快速获取、快速处理和传递的问题。

  也就是说,在信息化时代,对企业而言,我们可以获取两类信息:产品的模型信息,和企业特别关注的经营业务信息。企业获得这两类信息,经过计算机加工处理后,可以快速的传递“出去”,在两个方面发挥作用,第一个是传递给人,或者是下一工作岗位,此人或岗位拿到信息(电子图纸或“电子文件”)后,以此为基础开展工作。例如,图纸设计完了之后,设计人员就可以把他的设计方案通过信息系统,传递给施工人员,施工人员拿到设计图纸后,就可以照图施工;另一个是传递给信息系统或工具软件,该系统或工具软件,接收到信息后,在人机交互的作用下,继续开展工作。

  这里值得注意的是,在信息化时代,我们主要只能获取两类信息,一是“文本”信息,再就是“设计图”信息,或者叫产品模型信息。这两类信息对我们来说,都叫做“数据信息”,是可以进行计算和编辑的信息。所获得的这两类信息获,也只能在两个方面发挥作用:一是人用,另外是信息系统用。

  一、信息化与数字化

  进入了数字化时代,获取信息的方式和途径发生了变化,不仅仅是应用系统和工具软件了,已经增加了模拟设备和数字设备。美国的《2016-2045年新兴科技趋势报告》指出,到2045年将有1千亿种以上的设备可以加入互联网。

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  关于什么是数字化,业界引用最多的定义,还是Gartner公司的定义。Gartner认为,将模拟信息转换为数字形式就是数字化。

  如果按照Gartner公司的定义,数字化时代相对信息化时代而言,获取信息的方式或工具增加了,应是数字化时代的重大进步之一。

  也就是说,在数字化时代获取信息的方式、工具,比信息化时代要多得多。不仅如此,获取信息后,“使用者”比信息化时代也多得多。

  前面我已经说过了,在信息化时代获取的信息只是两个方面在用,一是人,二是系统。那么在数字化时代,除了人在用以外,除了信息系统在用以外,更重要的是智能系统、智能设备、智能机械也可以用。

  工具软件、信息系统就不说了。智能系统,我们都知道,智能基于知识,知识源自信息。智能系统是运用专家知识与经验,模拟专家解决问题的思路、推理判断的过程(学习、研究分析、解决问题),高效处理复杂问题的信息系统(或计算机程序系统)。即让计算机系统拥有人的智能,让计算机完成人可以做到,甚至是做不到的事情。

  具体的说,专家系统是在掌握大量的专家知识的基础上,知道发生了什么,或在什么情况下,该怎么做,这是专家系统。人工智能系统呢,是出现了什么样的情况,根据系统已“掌握”的知识,推理下一步该做什么。这是智能系统在数字化时代,在大数据时代给我们带来的好处。

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  再就是大量的机器人,能够代替劳动,这是我们在工业时代向数字化时代进步的过程中,非常重要的一点。建筑行业,人工智能的这一部分内容,应该是数字化时代需要重点研究、重点解决的问题。比如说,工厂化施工,就是要在标准化设计的基础上,把构配件放到工厂里面去生产,然后到现场组装。这个过程离不开信息化,离不开数字化。

  从这里,我们可以看到信息化和数字化最大的区别是什么?信息化主要是解决信息的快速采集、快速传递、快速使用的问题,主要是给人用;而数字化,能够采集更多的信息,更全面、系统和实时的信息。信息不仅仅给人用,更重要的是给智能系统、智能设备和智能机器用,用以代替人、减少人的劳动,这是非常重要的,也是需要重点突破的地方。

  归纳起来,数字化与信息化最大的区别是:

  一获取信息的方式不同。信息化主要通过数据、文字和图,以记录、描述、描绘或转述的方式获取信息;数字化除信息化时代获取信息的方式外,还可以应用模拟设备/数字化设备,通过传真、实录、直播等方式获取信息。简单地说,信息化时代,主要通过人机交互信息系统获取信息。这种方式获得的信息是数据型信息;而数字化时代新生的信息获取方式是数字设备、智能设备,通过数字设备、智能设备获取的信息是数字型信息。

  其次获取信息的范围不同。信息化获取的是某事务活动或产品所特别关注的局部信息,‘事后’信息;数字化可以获取任何场景的全景信息,‘事中’信息、实时动态过程信息。结合场景的数字化探索和实践,也应该是企业数字化的最优探索路径、最佳实践。

  第三信息应用的范围更大。信息化时代,信息主要用于人和信息系统--辅助人或部分替代人的工作;数字化时代,大量不断涌现的智能系统、智能设备、智能机械(机械臂、机械手、机器人……)等,投入或替代人,或与人‘合作’生产、经营管理,改变了人的劳动、工作强度、节省了时间,极大的提高了生产、经营管理的效率和质量。

  第四组织工作方式的不同。效率源自于协同而不是分工(串行)。信息化时代,有限的信息化流程,以单向流动的方式,‘牵引’特定岗位员工工作--流水式配合工作、串行工作;数字化时代,组织内外与业务工作有关的岗位(岗位‘员工’可以是人、机械、智能设备、智能系统),可以一对一、一对多、多对多的‘社交互动’方式进行工作--网状式协同工作。

  二、企业数字化的目的与任务

  数字化的目的是什么?我个人认为企业数字化是应用数字技术重塑企业,建立企业信息模型,创新生产手段(包括所需资源和工具),创建新型组织与协同工作模式,发展先进生产力,实现智慧建造与智慧管理,满足不断变化的业务和市场需求。

  这里非常重要的一点就是“协同”。强调系统协同、组织协同,应该是数字化时代与信息化时代、工业化时代最大的区别点。

  围绕协同,企业数字化转型的关键任务是:

  1、数据治理。

  2、网络互连(万物互联)。

  3、协同工作。

  4、数据资产化。

  5、智能决策。

  这是我们在数字化时代,我认为应该解决的5个核心问题,需要重点研究、重点解决的问题。如果这5个问题,不从数据治理开始,数字化基础就不会牢固。时间问题就不展开了。

  三、智慧建造与智慧管理

  企业数字化包含两部分内容,智慧建造与智慧管理。

  对于智慧建造部分,在座的领导和专家都非常熟悉。现在智慧建造有一个非常好的平台,就是BIM平台。这个平台是一种交互式设计平台,这个平台为我们进行数字化的城市规划、区域规划、产品设计,起到了非常好的工具性的作用。通过这个BIM模型,通过标准化设计,可以将这些标准的部件--预制清单送入工厂,工厂应用其数据信息,自动制作模具,按照产品设计要求,自动进行配方,如,需要多少标号的混凝土,自动配方,自动加工,生产完成后,自动进行养护,养护完成后再出厂,出厂到现场,进行规范化、装配式施工,直至运维。当然,在这个过程中还牵涉到数字化采购的问题。

  时间关系,我只简单的总结一下:数字化是智慧建造的基础,智慧建造的关键就是要让BIM技术贯穿应用于工程建造的全过程。这个全过程包括数字化规划、标准化设计、工厂化生产、数字化采购、智慧化工地、规范化施工、装配式施工、一体化装修、智能化运维,以及数字化管理等。这就是我们的智能建造应该贯穿,从产品的规划一直到整个运维的全过程。这全过程需要所有的产业链上的企业共同努力。

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  智能建造的基本特征是标准化、规范化、机械化、工厂化、组织管理科学化

  设计标准化、数字化在建筑工业化中的作用极为突出,是智能建造的基础与核心,也是构配件生产工业化的关键,将直接影响到机械化施工的效率,管理水平的提升以及施工规模的拓展。也就是说设计得好的产品,你的标准化率可能就高。装配率就高,这和设计有很大的关系。

  刚才我们看的是智能建造这一部分,那么智慧管理呢?一个企业,把这两部分做好,对建筑企业是非常重要的。

  智慧管理方面我们过去做了很多工作,但是现在最缺乏的是经营管理信息模型,这个管理信息模型(XIM)究竟是什么?现在做得还不是很好。也就是说在智慧建造方面有一个产品模型,但是管理中有没有一个管理模型呢?

  过去一直做ERP,我的观点ERP现在已经落伍了。必须改变过去做ERP的思想,来对待现在的数字技术。因为我不太理解,为什么住建部还提出以“资源计划为平台”,这是我不理解的地方。我们一定要有很好的像建筑产品一样的信息模型,能对企业经营管理起到非常重要的支撑作用。有了一个好的管理信息模型,我们就可以有针对性的解决以下问题:

  1、感知动态。感知企业的动态,感知市场的动态。

  2、实时分析。有了数据,有了信息模型,有了大数据,就可以实时分析。只有实时分析,才能知道现在企业的运行状态,哪些事情做了,哪些事情没做,事情做得怎么样等。

  3、智能决策。

  4、预测预警。

  5、智能预控。

  这也是人工智能在企业管理、在智慧建造方面应该发挥的作用。也就是说,智慧管理就是要用智慧对企业的智慧资源进行系统性管理,实现企业可持续发展。

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  四、企业数据信息的价值

  谈企业数字化转型,不得不讨论数据的价值。只有正确的认识数据信息的价值,我们才能对数字化转型进行精准发力。

  数据的价值,我认为在数据分析决策方面,能够给一个企业或者一个行业带来的价值是20%,或者不到20%。更大的价值是在智慧建造和智慧管理方面。

  智慧建造对我们这个传统的建筑企业来说,它发挥的作用不到40%,因为,可用智能机器替代传统体力劳工的部分有限,或者说还有很长的路要走。同时,值得注意的是,有些投入使用的新技术、新生产方式,可以减轻劳动强度或减少人力资源,提高生产效率,但不一定能降低企业的经营成本。在智慧管理上,它的价值应该大于40%,这是我这么多年的研究结果,仅供大家参考。在这里,我无外乎想说明一点,我们需要知道,我们在做信息化、数字化时,重点应该放在什么地方。

  最后,我还想表明一下我的观点:(1)企业信息化如果完全从固定的业务逻辑去实施,只能是跟踪企业,随着企业管理模式、制度、流程的变化而不断修改信息系统……(2)数字化相对信息化,从技术的角度看是升级,而从实施方案(或策略)上看,可能是改革,有的甚至是颠覆性质的。

  我在很多场所一直表示这个意见,这是我个人的意见,有不对的地方请各位领导专家批评,我的演讲到此结束,谢谢大家。



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    中共深圳市福田区委
    深圳市福田区人民政府

    第十二届中国国际空间设计大赛指导委员会

  • 主 任
  • 刘晓一 中国建筑装饰协会会长
  • 副主任
  • 刘 原 中国建筑装饰协会副秘书长
  • 吴 晞 中国建筑装饰协会副会长
  • 叶大岳 中国建筑装饰协会副会长
  • 孟建国 北京市建筑装饰协会会长
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  • 熊钢发 武汉建筑装饰协会会长
  • 委 员
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  • 贾华琴 浙江省建筑装饰行业协会会长
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  • 王 跃 河北省建筑装饰业协会会长
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  • 张永安 西安市装饰业协会会长
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  • 文 武 成都市建筑装饰协会副会长兼秘书长
  • 韩 波 重庆市建筑装饰协会副会长、秘书长
  • 刘志勇 湖南省室内设计师协会秘书长
  • 李一新 武汉建筑装饰协会秘书长
  • 杨琦显 青岛市建筑装饰协会秘书长
  • 杨丰国 烟台市建筑装饰协会设计师委员会秘书长

    第十二届中国国际空间设计大赛学术委员会

  • 主 任
  • 王 铁 中央美术学院建筑学院院长、博士生导师
  • 委 员
  • 高校学科负责人(按姓氏拼音排序)
  • 蔡 强 深圳大学艺术设计学院教授、党委书记
  • 陈华新 山东建筑大学艺术学院学科带头人、教授
  • 陈淑飞 山东建筑大学艺术学院副院长、副教授
  • 陈文捷 厦门大学创意与创新学院副教授
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  • 耿 涛 南京林业大学室内艺术设计系系主任、副教授
  • 管少平 华南理工大学设计学院教授、硕士生导师
  • 贾倍思 香港大学建筑系教授
  • 刘 蔓 四川美术学院建筑与环境艺术学院教授、硕士生导师
  • 刘 威 沈阳航空航天大学环境设计系主任
  • 马克辛 鲁迅美术学院建筑艺术设计学院院长、教授
  • 沈 康 广州美术学院建筑与环境艺术设计学院院长
  • 孙 迟 沈阳建筑大学教授
  • 谭大珂 青岛理工大学艺术学院院长、教授
  • 汤海涛 云南艺术学院美术学院教授、硕士研究生导师
  • 王绍森 厦门大学建筑与土木工程学院院长、教授
  • 吴 昆 深圳大学建筑与城市规划学院副教授
  • 武 勇 石家庄铁道学院建筑与艺术学院院长
  • 谢 天 中国美术学院继续教育学院环艺教研室主任
  • 周 峰 湖北工业大学艺术设计学院院长、教授
  • 周浩明 清华大学美术学院教授
  • 周维娜 西安美术学院建筑环境艺术设计系主任、教授
  • 祝遵凌 南京林业大学艺术设计院院长
  • 知名设计师、设计机构负责人(按姓氏拼音排序)
  • 陈德坚 德坚设计董事、创办人
  • 陈任远 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司设计院院长
  • 陈 昕 华通设计顾问工程有限公司副总裁,兼建筑室内事业部总经理、设计总监
  • 陈观宇 深圳市朗晟空间设计装饰工程有限公司总经理
  • 成湘文 深圳市宝鹰建设集团股份有限公司总裁
  • 丁晓斌 AHD亚历山大(国际)酒店设计有限公司设计院院长
  • 杜 昀 深圳毕路德建筑顾问有限公司总建筑师
  • 高文安 香港高文安设计有限公司设计总监、总裁
  • 郭 杰 深圳市建艺装饰集团股份有限公司设计研究院院长
  • 郭瑞勇 北京丽贝亚建筑设计研究院有限公司设计院长
  • 郭卫兵 河北建筑设计研究院有限责任公司董事长、总建筑师
  • 郝卫东 河北北方绿野建筑设计有限公司董事长兼首席总建筑师
  • 胡伟坚 CCD香港郑中设计事务所合伙人、副总裁
  • 洪德成 深圳市洪德成室内设计有限公司创始人及董事长
  • 黄汉民 福建省建筑设计研究院顾问、总建筑师
  • 黄志达 RICKY WONG DESIGNERS LTD创始人
  • 黄治奇 深圳市零柒伍伍装饰设计有限公司董事长、创意总监
  • 姜 峰 深圳市杰恩创意设计股份有限公司董事长、总设计师
  • 蒋缪奕 金螳螂设计研究院副院长、上海设计公司执行总经理
  • 江 伟 深圳市卓艺建设装饰工程股份有限公司商业设计院院长
  • 姜靖波 北京中外建建筑设计有限公司第一分公司景观规划艺术研究中心主任
  • 江焕文 峰格荟(厦门)装修设计有限公司设计总监
  • 孔 杰 福建省建筑设计研究院有限公司装饰与环境设计院院长
  • 季春华 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司副总裁
  • 李 晖 上海风语筑展示股份有限公司创始人、董事、总经理
  • 李 铿 深圳市万德装饰设计工程有限公司设计院院长
  • 李 旭 深圳文业装饰设计工程有限公司设计院院长
  • 李 哲 汉厚·柏合建筑师事务所董事、首席创意总监
  • 李 舟 重庆金字塔装饰有限公司/重庆筑木装饰有限公司设计总监
  • 李东灿 台湾九号室内装修有限公司设计总监
  • 李淑贤 深圳市嘉信装饰设计工程有限公司设计院院长
  • 李益中 深圳市李益中空间设计有限公司创意总监
  • 林国栋 深圳市卓艺建设装饰工程股份有限公司执行总裁
  • 刘伟平 深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司设计院院长
  • 刘卫军 深圳市品伊设计顾问有限公司董事长
  • 刘永忠 深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司设计院院长
  • 卢荣标 洲建集团有限公司设计院院长
  • 罗 劲 北京艾迪尔建筑装饰工程股份有限公司董事长、设计总监
  • 罗名文 深圳市奇信环境艺术设计研究院有限公司设计院院长
  • 欧阳楚坚 深圳市筑镜华艺建筑设计院有限公司设计院院长
  • 庞华辉 重庆国际艺术有限公司董事长
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  • 彭永活 深圳市坐标建筑装饰工程股份有限公司设计院院长
  • 宋 飞 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司深圳设计院院长
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  • 孙德峰 常宏建筑装饰工程有限公司总工程师\(SUN)设计中心总监、河北省建筑装饰业协会室内设计专业委员会秘书长
  • 孙乐刚 深圳九唐装饰集团有限公司总裁
  • 孙志刚 沈阳大展装饰设计有限公司董事长、设计总监
  • 汤李俊 深圳鸿昊装饰设计工程有限公司设计院院长
  • VINH HABA 美国加利福尼亚州注册建筑师、美国旧金山艺术大学教授、深圳金瀚美建设计有限公司CEO
  • 汪欣早 墨图普兰建筑规划(深圳)有限公司执行董事
  • 王 远 深圳市莫川建筑空间设计有限公司创始人
  • 王传顺 华建集团-上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司资深总工程师
  • 王海龙 深圳市嘉信装饰设计工程有限公司设计院院长
  • 魏志波 中冶建工集团有限公司装饰装修工程分公司总经理
  • 吴 磊 深圳市建筑装饰(集团)有限公司设计院院长
  • 吴开城 开城智慧空间艺术设计(深圳)有限公董事长
  • 谢财江 深圳市特艺达装饰设计工程有限公司设计院院长
  • 徐岭啸 JFR Studio创始人兼首席设计师
  • 严 斌 羿天设计集团有限责任公司董事长、创始人
  • 杨邦胜 深圳市杨邦胜室内设计有限公司创始人、董事长
  • 易 沙 深圳市洪涛装饰股份有限公司设计院院长
  • 张 磊 中设筑邦建筑设计院副院长
  • 张明杰 中设筑邦建筑设计院副院长
  • 张晓平 武夷装修工程(福州)有限公司设计总监
  • 曾卫平 北京清尚建筑设计研究院有限公司副院长
  • 郑建平 深圳市地标城市规划设计有限公司 创始人
  • 郑 忠 深圳市郑中设计股份有限公司董事长、总经理
  • 周 兵 重庆思源建筑技术有限公司总经理
  • 周 轶 中科院建筑设计研究院有限公司设计总监
  • 祝淼英 杭州大磊营造建设集团副董事长、总经理
  • 卓 晖 上海东稻建设有限公司设计总院院长

    第十二届中国国际空间设计大赛组委会

  • 主 任
  • 朱时均 中国建筑装饰协会学术与教育委员会秘书长
  • 副主任
  • 仰光金 中装新网副总编辑
  • 余少雄 深圳市福田区建筑装饰设计协会会长
  • 章海霞 中装新网副总编辑
  • 委 员
  •  
  • 范志全 深圳广田集团股份有限公司董事长
  • 古少波 深圳市宝鹰建设集团股份有限公司董事长
  • 朱 飚 深圳市建筑装饰(集团)有限公司董事长
  • 范少周 深圳文业装饰设计工程有限公司董事长兼总经理
  • 叶志彪 深圳市特艺达装饰设计工程有限公司董事长兼总经理
  • 胡正富 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司总经理
  • 剪爱森 深圳市科源建设集团常务副总裁、总建筑师
  • 叶剑彪 深圳市华剑建设集团股份有限公司董事
  • 刘哲永 山西省建筑装饰协会副会长
  • 蔡理怀 福建省建筑装饰行业协会秘书长
  • 甄祖玲 广东省建筑业协会副秘书长
  • 唐小川 重庆市建筑装饰协会副秘书长
  • 王彦波 深圳市装饰行业协会常务副会长
  • 徐鹏源 天津市环境装饰协会副秘书长
  • 张 侠 西安市装饰业协会设计专业委员会秘书长
  • 方国溪 厦门市建筑装饰协会设计专业委员会主任
  • 刘 畅 沈阳市飞翔装饰有限公司执行董事、设计院副院长
  • 郭小霞 武汉建筑装饰协会综合部副主任、设计分会主任

    合作单位

  • 北京市建筑装饰协会
  • 上海市装饰装修行业协会
  • 天津市环境装饰协会
  • 重庆市建筑装饰协会
  • 广东省建筑业协会
  • 浙江省建筑装饰行业协会
  • 江苏省装饰装修行业协会
  • 江苏省室内设计学会
  • 福建省建筑装饰行业协会
  • 广西建筑装饰协会
  • 河北省建筑装饰业协会
  • 辽宁省装饰协会
  • 山东省装饰协会
  • 云南省室内设计行业协会
  • 内蒙古自治区建筑业协会
  • 吉林省室内装饰协会
  • 黑龙江省室内装饰协会
  • 山西省建筑装饰协会
  • 厦门市建筑装饰协会
  • 湖南省室内设计师协会
  • 深圳市装饰行业协会
  • 成都市建筑装饰协会
  • 武汉建筑装饰协会
  • 宜昌市建筑装饰协会
  • 西安市装饰业协会
  • 洛阳市建筑装饰艺术行业协会
  • 东莞市建筑装饰协会
  • 台湾空间学社
  • 青岛市建筑装饰协会
  • 烟台市建筑装饰协会设计师委员会

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