2020疫情突袭，加速全球商业格局变化，大部分企业受到重创，或降薪裁员、精减架构;或借机转型，及时调整经营策略。面对时代困局，深圳有一家全球排名第五的酒店设计公司——杨邦胜设计集团(简称YANG)，实现了逆势前行，他们究竟是如何做到的?

　　从杨邦胜设计集团3月份更新的集团官网www.yanghd.com中，可以看到他们对企业愿景和使命做了全新的升级，把“我们让每一间设计的酒店成为城市名片”作为新时期下的企业使命，不仅展现出大企业在市场危机面前的沉着应对，也表明企业对客户、设计作品高度负责的态度。正如YANG创始人杨邦胜先生所说：慢下来未必是坏事，慢下来的时间，我们的团队可以把设计创意与研发做得更扎实，帮助未来我们可以走得更远。

　　“成为全球受人尊敬的创新型设计企业”就是杨邦胜设计集团未来的方向，经过20多年的快速发展，YANG的企业愿景也不断升级，3.0版本的提出，为企业稳定发展注入了强心剂，也让集团500多位设计精英有了更为清晰的奋斗目标，增强了团队凝聚力。其中我们不难发现，相对于20.版企业愿景“成为全球受人尊敬的大型设计企业”，3.0版本重点强调了“创新”在设计企业可持续发展中的核心作用，这也将对行业整体发展起到标杆引领作用。

　　据了解，疫情期间，这家企业不仅积极组织抗疫捐款，向湖北省慈善总会捐款20万元，同时在经营压力剧增的当下，不降薪不裁员，把保护关爱员工放在首位，同时把疫情当做企业管理的试金石，发现问题，解决问题。在疫情期间，加大设计研发的投入，把地域文化挖掘和表达方式进行了创新研究，同时研究适用于转型期的酒店设计新方式，帮助困局之中的酒店行业打开新思路。对外，尽最大能力协调帮助客户，确保特殊时期项目能够按时推进和落地，同时针对客户的一些咨询，能够从设计角度给予新的改造或运营建议。

　　至目前，该企业依然处于健康良好的运营状态，也相信这样在逆境中能够笃定前行的企业，必将继续领军全球。这家排名全球第五的酒店设计企业应对危机的方式，值得很多企业借鉴，摆脱浮躁沉下来，专注修炼内在，将会让企业破局前行，迎来更好的发展机遇。