访谈高文安香港高文安设计有限公司设计总监、总裁

　　高文安 (Kenneth Ko)，一九四三年生，香港资深高级室内设计师、香港建筑师学院院士、英国皇家建筑师学院院士、澳洲皇家建筑师学院院士，逾四十年的设计生涯里，完成室内设计五千余项，出版系列作品集《品鉴·品味》、《品鉴·传奇》、《品鉴·悟道》等，被誉为“香港室内设计之父”。

　　个人履历：

　　1976年，创办香港高文安设计有限公司;

　　2003年，创办深圳高文安设计有限公司;

　　2006年，在上海一九三三老场坊、成都宽窄巷子成立设计分公司;

　　2007年，创办深圳高文安企业管理有限公司，自创MY 系列九大生活品牌;

　　2013年，获香港室内设计协会终身成就奖;

　　2014年，获IFI国际室内建筑师设计师联合会“重大国际成就表彰”;

　　2015年，与上市公司宝鹰股份结成战略同盟，出任宝鹰集团副总裁;

　　2015年，入选《福布斯》中文版“中国最具影响力设计师三十强”;

　　2016年，入选“Hall of Fame ”名人堂。

　　2017年，获评亚太设计师大赛“2017全球全球著名华人设计师传奇人物”

　　2018年，获选第八届中国国际空间设计大赛(中国建筑装饰设计奖)“2018中国十大杰出建筑装饰设计师”

　　代表作品：北京故宫面馆、丽江瑞吉别墅、峨眉山雪芽坊、贵州夜郎皇宫、泰州东方小镇、泰晤士临河公寓、印尼BontiqueHotel、苏格兰男爵古堡、高级食肆半岛酒店嘉麟楼、高级时装店TOPPY、高级时装及化妆品专店CHRISTIAN DIOR、香港红磡体育馆演唱会舞台设计等。

　　Q & A

　　一、中国目前的大政方针对装饰设计产业的影响

　　高文安：国家目前实施的"一带一路"倡议，对软装设计产业的影响是显而易见的，随着“一带一路”倡议的不断推进，沿线各个国家之间的经济交流、文化交流必然会不断加深，经济交流会逐步为中国设计打开外国市场，同时也会为外国设计打开中国市场，这是中国装饰设计产业所面临的巨大机遇，也是巨大挑战。全球化如今已经成为了一个不可逆转的趋势，各行各业都如此，国内装饰设计产业想要更好的发展，国际化是一个必经的过程。“一带一路”倡议为装饰设计产业创造了一个良性的交流环境，在不同国家文化的交流与碰撞中，中西合璧的设计风格或许成为装饰设计新的潮流与趋势，对于从业的设计师而言，谁能更快、更全面地从文化交流中汲取营养，谁就更有可能把握未来市场的话语权。

　　二、中美贸易战对中国经济的影响，以及对装饰设计产业的影响

　　高文安：中美贸易战对中国经济发展的影响是全方位的，负面的影响就是随着贸易战争升级，中国从低端纺织业、手工业，到高端制造业都将面临出口受挫。这种危机会由出口企业波及到社会各行各业，导致经济发展放缓，市场震荡，也将影响到装饰设计产业，直接的体现就是投资减少、项目减少，同时引发连锁反应，导致行业内竞争加剧，市场接受的设计风格也会趋于保守化，设计创新速度会变慢。正面的影响就是，中美贸易冲突将倒逼中国经济加速转型升级，转型升级的过程中，一部分传统作坊式的企业会被淘汰，而那些掌握了核心竞争力的企业会不断升级业务能力，打开高端市场，获得市场的青睐。

　　三、目前正在实施的社保和税务新政对企业及个人的影响?

　　高文安：经济增长放缓，行业竞争日趋白热化的大环境下，税务依旧是民营企业发展的负担之一，希望政府能更深入的进行税制改革，为民营企业的长远发展创造一个有利的外部环境。目前正在实施的社保和税务新政，很大程度上能够更充分地保障员工的利益，员工所交个人所得税降低，一定程度上减轻了民营企业的薪资压力，同时也更有利民营企业留住人才。

　　四、今年股市波动对您的企业及个人有影响吗?

　　高文安：公司的主营业务是空间设计、装饰设计，并不涉及股市，设计行业的业务更多看重的是设计师的名气和能力，而我还是蛮有市场号召力的，所以股市的涨跌对于我公司影响并不大。当然，股市的剧烈震荡依旧会对市场造成一定程度上的冲击，所引发的连锁反应就是市场投资热度衰减，受投资风向影响较大的地产项目会有所减少。我的设计公司已经营了42年，如果情况允许，未来可能上市，争取在在国际上崭露头角，着力打造百年企业。

　　五、关于设计行业，您认为中国设计与国际设计水平差距在哪?

　　高文安：中国设计与国际最高水平的差距，远的不说，就说邻国日本，设计水平比现在的中国依旧要高出不少，这种差距并不只是单独的一两方面，而是说整个产业方方面面都存在或大或小的差距。举个例子，日本从小学开始便有成体系的美学教育，这种美学教育小到教材的排版设计、字体设计，大到学校建筑的设计，美的观念潜移默化之间融入国民血液里，日后就有源源不断的人才涌入设计行业，从而推动整个国家的设计产业向前发展。中国设计要想达到国际最高水平，还得从美学教育，从整个产业的方方面面都有所提升。当然也不是说光长他人志气灭自己威风，不管是整体设计实力与水平，还是设计的文化氛围，内地设计这几年都突飞猛进，更有一大批有民族特色、传统文化特色的设计在国际崭露头角，如果说内地设计有需要向香港、台湾学习的地方，那就是更多将民族元素、传统文化国际化，这会是未来中国设计的核心竞争力。

　　六、新技术的发展对设计有什么影响，包括人工智能，大数据等。

　　高文安：科学技术是第一生产力，这句话放到设计行业也是一个黄金准则。未来越来越多新技术的出现，设计将迎来重大变革，变得更高效、便捷，更私人定制化。比如全球范围内得到业界广泛认可的BIM技术，可以实现从建筑的设计、施工、运行等全生命周期的建筑信息集成，设计团队、施工单位、设施运营部门和业主等各方人员，可以在BIM三维模型信息数据库中进行协同工作，提高工作效率、节省资源、降低成本，实现可持续发展。另外，未来随着AR、VR技术的突破，设计师依靠人工智能，再通过大数据筛选出客户最喜欢的家装，在虚拟空间中完成设计的所有步骤，客户戴上AR眼镜或者VR虚拟头盔，便能在虚拟空间里看到未来家的真实样子。

　　七、请谈谈EPC

　　高文安：我的公司还真没有做过多少EPC的项目，从事室内设计40多年，仍是很纯粹的在做设计，工程、施工并不是我司的强项，所以并没有做很深的研究，也就没多少发言权。不过EPC确实是未来设计行业发展的一个主要趋势，2015年我公司与上市集团宝鹰股份全资子公司宝鹰建设正式结成战略同盟，全面整合旗下资源，真正实现从建筑规划、室内设计、软装设计、机电设计、幕墙设计，到项目施工、工程管理、产品采销、品牌策划等一条龙式全产业链服务，希望未来能在公司业务上取得更大突破。

　　八、贵司设计细分市场的优势对企业发展前景的意义

　　高文安：细分市场，如今不止设计行业在谈，互联网、零售、旅游等众多行业也在谈，由此可见这是未来产业发展的一个大趋势。细分市场其实是一个产业发展日趋成熟的标志，市场对每一个细分领域都提出了更高的要求，这也有利于设计企业朝着更专业的方向发展。内地的设计产业发展了这么多年，传统市场领域的竞争越发激烈，而细分市场让更多的小企业、新创企业、转型企业，有了生存的土壤和发展壮大的空间，可以说未来每个细分市场都足以养活上百家优秀企业，而抢占更多细分市场成为了企业长远发展的必然战略。

　　九、您认为公司在以下哪个设计细分市场具备优势

　　高文安：得益于我早年积累的名气，我公司广泛涉猎酒店、办公、商业、文教、商品房、别墅等众多细分市场项目，并且42年间不断进行人才储备，所以在这些领域比后来企业更具优势。

　　十、您的企业是以什么方式留住设计人才的?

　　高文安：留住人才的方式有很多种，第一，要给公司员工足够的人文关怀和成长空间，为了培养他们的生活品味，我开了家咖啡馆，下午茶时间可以到咖啡馆坐坐，感受一下国外的文化。为了照顾加班的同事，我又开了家面馆，提醒他们晚上加班不要饿肚子，可以到面馆免费吃面。为了提升他们的形象，我还开了健身房和发型屋，让他们感受到公司无微不至的关怀。第二，要给公司员工足够的发挥空间，我的公司只要来了大项目，我会带着新老员工一起做，在参与项目的过程中，员工个人能力不断取得进步，也让他们更有团队感与荣誉感。第三，对待优秀员工给予足够的薪资提成，也会免费带他们出国旅游，从物质、精神层面让设计人才对公司产生归属感。如果我现在是独立设计师，也非常愿意加盟我现在的公司。

　　十一、近三年您的企业或者个人收入是增长还是减少?

　　高文安：近三年来，得益于公司的良好发展，我的个人收入每年都保持一定程度的增长，一方面，公司的业务转型，从传统商品房、办公，转向了酒店、商业、文教，开拓了更大市场，也收获了更多的市场回报;另一方面，我个人在房产以及其他领域也有一些投资，取得了不俗收益。

　　十二、您认为提升设计产值的关键是什么?

　　高文安：提升设计产值的关键，或许挖掘细分市场，提高设计含金量，并且提升设计附加值，提供从设计、施工、运营的全产业链平台服务是一个好的选择。

　　十三、您认为目前最火的家装概念，整体家居有什么看法?哪个品牌做的比较好?

　　高文安：其实我一直提倡的便是“整体家居”，整体家装有绝对的市场需求，一来业主比较省心，二来设计师也能保证设计最后的落地效果与品质，是一件两全其美的事情。当然，整体家居的家装概念虽然好，但是对设计、施工等各个环节都要很高的要求，市场上目前还没发现有做得特别优异的品牌，换句话说，这块新兴市场仍有巨大的潜力亟待挖掘。

　　十四、您对互联家装近年的探索有什么看法或印象

　　高文安：“互联网+”曾是前几年行业发展的一个大热潮，但经历了几年的沉淀过后，真正能够把“互联网+家装”做好的公司少之又少，因为归根结底“互联网”只是一个连接客户与设计师的渠道，“家装”才是重点。光玩概念是没用的，很多家装公司连“家装”都没有做到最好，公司发展重心搞错了，所以最后要么回归到传统模式，要么继续默默无闻。

　　十五、您认为家装设计未来趋势是什么?

　　高文安：以我从业42年的经验来看，家装设计未来的整体趋势可能是更私人化、个性化，风格上更追求简约和质感，未来将出现越来越的智能家具，所以家居空间的设计也更强调功能性。室内设计非常重要，它能够影响家人之间的关系，所以每一个设计都必须是有温度的，设计的背后要有历史、有故事、有情感，这就要求设计师必须根据每个客户不同的家庭背景、生活习惯、人生经历、个人品味去私人定制，不能单纯的用美式、法式、中式这些笼统的风格做家装设计，要求更高服务水平、更专业服务水准的私人定制会是未来的一大趋势。

　　十六、您对家装的设计风格有偏好吗?

　　高文安：没有。我的风格是没有风格。作为室内设计师，我肯定有自己的审美和眼光，也有自己擅长的设计手法，但我不会局限于某一种风格，我做设计更多强调的是服务意识，所有风格都是服务于客户的，我仅是演绎他们的风格，他们的风格也就是房子的风格，我只是用自己的专业知识完美地去把客人的风格呈现出来。我做设计做了42年，最大的特色就是耐看，这可能也是我的风格，把三十年前设计的空间放到现在，有些材料和工艺可能过时了，但是整体的美感却不会过时。不管是国内还是国外的客户，都认“高文安”这块招牌，并不是冲着我的风格来的，而是冲着我的品位和审美来的，只要有品位和审美在，不管是任何风格、任何项目，做出来的设计都不会差。

　　十七、关于家装设计您有什么其他看法或者意见吗?

　　高文安：看法倒是有一点，就是希望中国的年轻设计师，在能够有更多本民族的思考，做设计想要长远发展肯定需要国际化，所以欧式、美式、东南亚这些风格都可以做，任何风格都只是设计的载体，而不该成为设计的局限。但也不能一味的国际化，完全没有任何一点本民族的特色。我始终相信一句话，越是民族的，越是世界的，作为一名中国的设计师，放着中华文明几千年留下的宝贵财富不用，反而舍近求远，跟风西方，未免太暴殄天物。所以还是希望中国年轻设计师在做设计时，更多将中华民族的传统文化发扬光大。

　　十八、您认为，福田区产业政策中的哪些措施对您有吸引力?

　　高文安：关于《福田区支持建筑装饰设计行业发展若干措施》，个人觉得第七条【贷款贴息支持】、第九条【人才奖励】、第十条【创意设计作品获奖支持】比较有吸引力，也拥护福田区政府制定的产业政策。